Конкурентные стратегии для устойчивого развития компаний
PDF
PDF (English)

Ключевые слова

экологические, социальные и управленческие аспекты (ESG)
налоговый комплаенс
налоговая оптимизация

Как цитировать

МустафаМ. З., ЗакарияЗ., РахинН. М., & ВахабН. С. А. (2023). Конкурентные стратегии для устойчивого развития компаний. Форсайт, 17(4), 45-53. https://doi.org/10.17323/2500-2597.2023.4.45.53

Аннотация

Баланс между коммерческими интересами бизнеса и целями устойчивого развития достигается за счет внедрения ESG-практик, основанных на учете экологических, социальных и корпоративных (environmental, social, governance — ESG) аспектов деятельности, в сочетании с применением различных инструментов налоговой оптимизации. Авторы настоящего поискового исследования изучают связь между ESG и налоговым комплаенсом на базе мнений профильных специалистов. Существующие работы в данной сфере в основном опираются на вторичные данные, из-за чего их результаты страдают неоднозначностью и неполнотой. Исследователи ищут пути преодоления этих ограничений, обращаясь к широкому спектру смежных вопросов, в частности — к корпоративной этике и проблеме корпоративного лицемерия (гринвошинга и т. п.). Такой подход предполагает рассмотрение позиций заинтересованных сторон и учета всего спектра точек зрения на взаимо­связь между ESG и налоговым комплаенсом.Для целей статьи был проведен опрос, в котором приняли участие в общей сложности 22 сотрудника компаний, консультанта и представителя контрольно-надзорного органа. Его результаты позволили обнаружить разрыв между компаниями, налоговыми регуляторами и консультантами в понимании связи между ESG и налоговым комплаенсом. Расхождения наблюдаются также в позициях персонала по устойчивому развитию и налоговыми специалистами в компаниях. Согласно данным проведенного исследования, только государственно-частные партнерства воспринимают налоговый комплаенс как часть социальной сферы, между налоговой оптимизацией и ESG имеется отрицательная взаимозависимость, а признаки корпоративного лицемерия отсутствуют.
https://doi.org/10.17323/2500-2597.2023.4.45.53
PDF
PDF (English)

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.